近期，，，，，beats365宽带公司各级向导各部分认真人，，，，，使用周末时间，，，，，整体加入学习了beats365互联组织的《5Why问题剖析法》管理学专业培训课程。。。。。 。
所谓“5Why剖析法”，，，，，又称“5问法”，，，，，也就是对一个问题点一连以5个为什么来自问，，，，，以追究其基础缘故原由。。。。。 。5Why剖析法的要害所在：勉励解决问题的人要起劲避开主观或自尊的假设和逻辑陷进，，，，，从效果着手，，，，，沿着因果关系链条，，，，，顺藤摸瓜，，，，，直至找到原有问题的基础缘故原由。。。。。 。
课程由来自台湾的李文棕先生主讲。。。。。 。李先生以其自身30多年的资深管理学履历，，，，，深入浅出，，，，，由点到面的给学员们解说了什么是5Why剖析法，，，，，并接纳小组讨论的教学方法，，，，，勉励各小组从自己事情中的现实问题出发，，，，，团结头脑导图，，，，，将5Why剖析法无邪嵌入到现实问题的解决历程中。。。。。 。
学员们的学习热情很快被发动起来，，，，，课堂气氛异�；；；；；；；钤尽！！！�。 。你一言我一语，，，，，纷纷为小组课题献计献策。。。。。 。不知不觉中逐步掌握了5Why剖析法的现实运用。。。。。 。5Why剖析法让我们意识到，，，，，任何问题都是可以由问题表象-直接缘故原由-中心缘故原由-基础缘故原由这样一个头脑线索来获得解决，，，，，豁然爽朗。。。。。 。
课间先生还通过了课间操、小游戏、优胜组抽奖等环节，，，，，将课程理论用寓教于乐的方法抵达深入人心的效果。。。。。 。
学员们十分珍惜这次学习机会，，，，，也明确贵在坚持，，，，，实践出真知的质朴原理。。。。。 。5Why的威力也只有通过坚韧不拔的实验才华体现出来。。。。。 。
